Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Unsere sieben strategischen Handlungsfelder

So sichern wir unsere Zukunftsfähigkeit

  1. Wertsteigerung: Wir erhöhen unseren Unternehmenswert dauerhaft. 
  2. Regionale Umsatzbalance: Wir verteilen unseren Umsatz weltweit ausgewogen, um Abhängigkeiten zu verringern. 
  3. Top-Marktposition: In den Bereichen Kundenorientierung, Qualität und Marktanteil gehören wir dauerhaft zu den drei global führenden Anbietern.
  4. Im Markt für den Markt: Wir entwickeln und produzieren zahlreiche Produktanwendungen vor Ort - nah bei unseren Kunden oder mit diesen zusammen.
  5. Ausgewogenes Kundenportfolio: Wir wachsen durch unser Geschäft mit Automobilherstellern und anderen Mobilitätsanbietern. Unser Kundenportfolio stellen wir zunehmend breiter auf, um von der Automobilbranche unabhängiger zu sein.
  6. Technologische Balance: Wir erweitern unser Produktportfolio - in unserem Mix haben Vorreitertechnologien und etablierte Technologien ihren Platz. 
  7. Unternehmenskultur: Mit ihr schaffen wir für alle in unserem weltweiten Team die Voraussetzungen für immer neue Ideen und Initiativen, einen fruchtbaren Austausch und eine wertsteigernde Zusammenarbeit.