Continental Tagline
Suggestions
Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Nos sept piliers stratégiques

Nos atouts pour garantir notre pérennité

  1. Création de valeur : nous augmentons à long terme la valeur de notre entreprise. 
  2. Équilibre régional du chiffre d’affaires : nous répartissons notre chiffre d’affaires d'une manière équilibrée à l’échelle mondiale pour réduire les dépendances. 
  3. Position de leader sur le marché : nous sommes parmi les trois principaux fournisseurs mondiaux avec un focus particulier sur la réponse aux attentes clients, la qualité et les parts de marché à long terme. 
  4. Au sein du marché pour le marché : nous développons et produisons un grand nombre d’applications produits au niveau local, ce qui nous permet de travailler pour et au plus près de nos clients. 
  5. Portefeuille clients équilibré : notre croissance s’appuie sur nos activités avec les constructeurs automobiles et d’autres fournisseurs de mobilité. Nous renforçons la diversification de notre portefeuille clients afin de réduire notre dépendance du marché automobile. 
  6. Équilibre technologique : nous élargissons notre portefeuille de produits – les technologies établies et les technologies avant-gardistes ont toutes deux leur place dans notre mix de produits. 
  7. Une culture d’entreprise humaine : cela crée les bases pour un flux constant de nouvelles idées et initiatives, un processus productif d’échange et une collaboration favorisant la création de valeur pour chaque membre de notre équipe mondiale.