Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

A jövő in Motion

Vállalati modellünk és értékteremtésünk szimbóluma a növekvő fa.

A fa négy vállalati értékünkben és vállalati kultúránkban gyökerezik. Összekapcsolja a tradíciót a jövővel.

Növekedését a törzsében lévő három értékáramlat táplálja és koronájában a cselekedeteink gyümölcsöket teremnek. Stratégiánkat hosszú távra tervezzük és folyamatosan összehangoljuk a jövőképünkkel és küldetésünkkel.

Célunk: elégedett ügyfelek.

Eszközünk a cél eléréséhez: megfizethető hozzáférés az emberek számára a biztonságos, tiszta, intelligens és kényelmes mobilitáshoz.

Célunk: szervezetünk felkészítése a jövő feladataira.

A gyökerek: Vállalati kultúránk és fő kezdeményezéseink

Vállalatunk 1871-ben történt megalapításával csírájában megszületett a hosszú távú siker. A Continental vállalat azóta is folyamatosan növekszik.

Azóta világszerte több mint 227 000 kollégánk dolgozik egymásért, négy hagyományos és központi vállalati értékünk mentén: Bizalom, versenyszellem, a cselekvés szabadsága és egymásért.

Meggyőződésünk: Az értékek értéket teremtenek. Ebben gyökerezik jövőbeli sikerünk. A résztvevő csoportok tagjainak individuális erősségei csak egy egészséges, tudatosan ápolt vállalati kultúrában bontakozhatnak ki optimálisan és tudják kifejteni lehető legnagyobb hatásukat. Ebből születik a jövedelmező növekedéshez szükséges energia és a maximális értékteremtés. Négy átfogó fő kezdeményezésünknek a feladata a növekedés szisztematikus előmozdítása és megteremtése: 

  • „Quality First“ a legmagasabb minőséget célozza meg a munkánkban
  • Continental Business System, a legmagasabb termelékenységet és az egészséges munkafolyamatokat segíti elő
  • A legmodernebb vállalati kultúra a hatékony csapatmunkáért a globális verseny korszakában
  • A „Balance of Cooperation“ megteremti a centralizált és decentralizált felelősségvállalás közötti egyensúlyt.

Mindennapos cselekedeteinket és magatartásunkat négy fő kezdeményezésünk jellemzi. Ezekkel a szisztematikus és tartós csúcsteljesítményt célozzuk meg. 

„Az egykor lóerőkből és patkó-ütközőkből naggyá lett vállalat. ma egyre inkább több milliárd bittel és bájttal foglalkozik. Ezt átnyergelésnek nevezhetjük: A gumiabroncsgyártó, autóipari beszállító és ipari partner Continental vállalatból vezető technológiák és szolgáltatások gyártója lett. Lehetőségeink a folyamatos változásban vannak.”

Dr. Elmar Degenhart, a Continental igazgatótanácsának elnöke

A törzs: Hogyan növekedhetünk jövedelmezően

Csakúgy mint más szervezeteknél, szimbolikus vállalati fánk törzse szintén három értékáramlatból áll: Innováció, termelékenység és globális növekedés. Ezek táplálják értékteremtésünket.

Innováció értékáramlat: A legjobb ötletekkel gyorsabban jelenünk meg a piacon mint mások

Első értékáramlatunkban kézzel fogható termékekké, rendszerekké, funkciókká és megoldásokká alakítjuk legjobb ötleteiket. Az innováció az ötlet és a piaci siker kombinációja.

Jövedelmező növekedésünk egyik legfontosabb formája az innováció. Vezető, útmutató technológiákkal és új üzleti modellekkel, amelyeket másoknál gyorsabban tudunk piacra vinni, biztosítjuk sikerünket.

Vállalati kultúránkat szisztematikusan úgy építjük fel, hogy az a lehető legnagyobb rugalmasságot és cselekvési szabadságot nyújtsa a szervezetünkben dolgozó emberek számára. Minden dolgozó ki teljesen tudja bontakoztatni individuális képességeit és adottságait, növekedni tudjon a feladatok teljesítése és célok elérése során és ezzel a lehető legnagyobb mértékben járuljon hozzá a közös sikerhez. Így a lehető legjobban kihasználjuk szervezetünk teljes kreativitását.

„A Continental élen jár az elektromobilitásban. Az elmúlt években több mint egy milliárd eurót fektettünk be ebbe a jövőbe mutató területbe és a tendencia folytatódik.”

Dr. Elmar Degenhart, a Continental igazgatótanácsának elnöke

Termelékenység értékáramlat: Versenyképesség a hatékonyság és az eredményesség kombinációjával

A versenyképesség a hatékonyság és az eredményesség kombinációja. Hatékonynak lenni azt jelenti, hogy feladatunkat megfelelő módon, az erőforrások kíméletes használatával, a lehető legalacsonyabb ráfordítások mellett és a lényegre koncentrálva végezzük el. Ez egymagában azonban még kevés lenne az értékteremtéshez. Egy szervezet a legrosszabb esetben kiváló teljesítménnyel dolgozhat a piac figyelembe vétele nélkül is. További hatékonyságra van szükség. Hatékonynak lenni annyi tesz, mint a megfelelő feladatokra koncentrálni. Ezek olyanok, amelyek elvezetnek a kívánt eredményhez és mindenek előtt meggyőzik az ügyfeleket.

Az a termelékeny, aki optimalizálja a költségek és a hasznok arányát.

Évek óta folyamatosan növeljük a termelékenységünket és ezzel versenyképességünket és értékteremtésünket.

„Gyorsabb információáramlás, zökkenőmentes folyamatok, állandó fejlesztések: A Lean-Management alapján ezt nevezzük Flow alapelvnek. Nincs torlódás, nincsenek várakozási idők, közlekedési lámpák helyett körforgalom. A Continental Business Systems (CBS) segítségével eltávolítjuk azt ami indokolatlanul lelassítja, vagy meghosszabbítja az ügyfélhez vezető utat.” 

Dr. Elmar Degenhart, a Continental igazgatótanácsának elnöke

Globális, jövedelmező növekedés értékáramlat: A fenntartható és összekapcsolt mobilitásért

Ha harmadik értékáramlattal a globális piacokon mutatkozó értékteremtési lehetőségeket használjuk ki. Hiszen a járművek és az individuális mobilitás iránti igény világszerte egyre nő. Mi vele együtt növekszünk – mégpedig gyorsabban mint maguk a piacok! Ehhez arra van szükség, hogy gyorsan reagáljunk az állandóan változó piaci kihívásokra és egyedi ügyféligényekre. Vállalati értékeinkben és stratégiánkban kódolva van az ehhez szükséges rugalmasság.

Stratégiai vezérelvünk: Decentralizáltan amennyire lehetséges, de a szükséges mértékben centralizáltan. Ezért ésszerű mértékben helyben bonyolítjuk a fejlesztést, a gyártást és az értékesítést, valamint helyben reagálunk a piaci igényekre. 

A korona: Jövőképünk, küldetésünk és hét stratégiai műveleti területünk

A fa koronájában fejlődnek vállalati stratégiánk gyümölcsei. Ezek azok az értékek, amelyeket együtt teremtünk meg. Ezekből az értékekből a Continental minden értintett csoportja (a Stakeholder-ek, mindenek előtt az ügyfelek, dolgozók, befektetők, üzleti partnerek, a politika és a társadalom) profitál és ezáltal szervezetünk felkészül a jövő kihívásaira.

Minden piacunkon minden ügyfelünk számára a legjobb megoldást nyújtjuk. Az érdekeltek megbízható partnert látnak bennünk, aki a maximális értéket teremti meg. Megoldásaink hozzájárulnak az emberek és az egészség védelméhez, magasabb életminőséget, gyorsabb fejlődést, hatékonyabb környezetvédelmet és további lehetőségeket jelentenek a személyes jövőformáláshoz.