Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Hét stratégiai műveleti területünk

Így biztosítjuk jövőbeli sikerünket

1. Értéknövelés – a vállalat értékének tartós növelése

Számunkra a vállalat értékének tartós növelése a fenntartható sikert jelenti a tőkeköltségek figyelembe vételével. Célunk legalább a befektetett üzem tőke 20 százalékos hozamának elérése.


2015 óta elértük, vagy meg is haladtuk ezt.

 

2. Regionális forgalomegyensúly – világszerte kiegyensúlyozott forgalomeloszlás

Célunk a kiegyensúlyozott forgalomeloszlás. Ezáltal növeljük az egyes felvevőpiacainktól való függetlenségünket és ki tudjuk egyenlíteni a konjunkturális ingadozásokat. A piacon dolgozunk a piacért. Számos terméket helyben fejlesztünk és gyártunk. Helyben tudjuk leginkább ügyfeleink közelében lenni, igényeiket felmérni és teljesíteni elvárásaikat.

 

3. Csúcs piaci pozíció – az összes érintett piacon a három vezető szolgáltató között lenni

Az ügyfélorientáció, a minőség és a piaci részesedés területén tartósan a világ három vezető szolgáltatója között kívánunk lenni. Így egy vezető pozícióból tervezhetjük a jövőnket jelentősen hozzájárulhatunk az egyes iparágak fejlődéséhez.

Jövőbeli fejlődésünk fontos sikertényezője és mozgatórugója erős jelenlétünk az innovációban és a teherjárműipar jövőbe mutató technológiai területein. Portfoliónk körülbelül fele az autóipar 20 globálisan legerőteljesebben növekedő termelési szegmensében található. Sok technológiában a vezető autóipari beszállító vállalatok között vagyunk. Ez éppúgy vonatkozik a gumiabroncs iparágra, mint az autógyártókkal folytatott együttműködésre és a ContiTech részleg egyéb iparágaira.

 

4. A piacon a piacért – magasabb lokalizáltsági arány

Globális üzleti modellünket magas lokalizáltsági arány jellemzi. Számos termékünket helyben, az ügyfelek közvetlen közelében és velük együttműködve fejlesztjük ki és gyártjuk le. Tízből legalább nyolc alkalmazásfejlesztésnek helyben, a helyi piac számára kell megtörténnie, és a helyi gyártási részesedés is ugyan ilyen magas kell hogy legyen.

Így tudjuk leginkább felmérni ügyfeleink igényeit és teljesíteni elvárásaikat. Világszerte tevékenykedő fejlesztési és gyártó csapataink révén minden járműosztályhoz, valamint mértékadó ipari alkalmazáshoz képesek vagyunk termékeket, rendszereket, funkciókat és megoldásokat kínálni.


Vállalatunk jelenleg 56 országban tevékenykedik. Ezek közül 35 gyártólétesítménnyel is rendelkezik.


5. Kiegyensúlyozott ügyfélportfólió – egyensúly az autóipar és más iparágak között

Kiegyensúlyozott ügyfélportfoliónkkal csökkenteni kívánjuk az autópari konjunktúráknak való kiszolgáltatottságunkat. Ennek érdekében azon dolgozunk, hogy növeljük tevékenységünket az autóiparon kívüli iparágakban. Ezzel párhuzamosan tovább növekszünk az autógyártókkal és más mobilitási szolgáltatókkal közös tevékenységeinkben.

Az autóipari OEM területén kívüli üzletvitel lehetőséget kínál arra, hogy jobban ki tudjuk egyenlíteni az autóipari konjunktúrákból adódó késéseket, vagy felgyorsulásokat. Ezért 2020-ig 40 százalékra kívánjuk növelni az egyéb iparágakban tevékenykedő végfelhasználókkal lebonyolított forgalom arányát. Ennek az alapját az Abroncsok és a ContiTech részleg tevékenysége adják.

A cél elérése érdekében három dolgot teszünk:

  • Az abroncsok területén olyan további gyártókapacitásokba fektetünk be, melyek főleg a végfelhasználókat célozzák meg.
  • Ügyfélspecifikus megoldásokkal és termékekkel erősítjük az autóipari végfelhasználói üzletágat.
  • Organikusan és akvizíciókkal egyaránt növeljük az autóiparon kívüli ipari ügyfelekkel bonyolított forgalmunkat.

 

6. Technológiai egyensúly – már bevált és úttörő technológiák keveréke

Termékportfoliónknak már bevált és úttörő technológiák jövedelmező és jövőbe mutató keverékéből kell állnia.

Az erős növekedési potenciállal rendelkező piacokon, vagy piaci szegmensekben új trendeket és normákat állítunk fel és viszünk végig. A már bevált fő piacokon az egyik vezető autóipari beszállítóként és ipari partnerként biztosítjuk és továbbfejlesztjük piaci pozícióinkat. A Continental vállalat így az adott termék életciklus minden fázisában versenyképes lehet.

Ma már a vezetéssegítő rendszerek, üzemanyagszegény befecskendezőrendszerek, feltöltéssel üzemelő dízel-, és benzinmotorok, az elektromos mobilitás, a kulcs nélküli hozzáférési rendszerek valamint a jármű belső terében elhelyezett kijelző-megoldások területén a vezető szolgáltók között vagyunk.

Prémium gumiabroncsaink a legmagasabb igényeknek is megfelelnek és a semleges teszteken a legjobb eredményekkel végeznek. Éppen olyan innovatívak és értékesek mint a csúcselektronika és a legmagasabb mércét képviselik a vezetési-, és fékezési biztonságban.

A ContiTech gépipar, berendezésgyártás, bányászai ipar, mezőgazdaság, valamint autóipar területén vezető megoldásai például a kaucsukból, műanyagból, fémekből és szövetekből készült termékek és rendszerek, a rezgéscsillapítási és felületnemesítési komponensek, valamint a légrugók, tömlők, vezetékek, szíjhajtások és szállítószalagok.

 

7. Emberek akik lelkesítenek – egy inspiráló kultúrában

Útmutató megoldások és úttörő technológiák csak olyan inspiráló közegben jönnek létre, amely mozgásteret nyit és ösztönzi a bizalomteljes együttműködést. A Continental minden részlegében és területén olyan bizalomteljes légkört teremt, amely elősegíti a felelősségvállalást és az önszervezést. A hibák kezelésében fontos elem a tanuló rendszer. 

Számos kezdeményezésünkkel olyan munkahelyi légkört teremtük, melyben helyet kap a bizalom és az értékek kölcsönös tisztelete, ezáltal tovább fejlődik vállalati kultúránk. Ezáltal olyan környezetet teremtünk, mely kedvez az új ötleteknek és kezdeményezéseknek, az átfogó tudáscserének, valamint az értéknövelő együttműködésnek. A szervezeti és hierarchikus kapcsolódási pontokat áthidaló hálózati együttműködéssel gyorsan követjük a trendeket és a piaci változásokat, valamint hatékonyabban jutunk el jobb (azaz eredményesebb) megoldásokhoz.