Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Hét stratégiai dimenziónk

Így biztosítjuk fenntarthatóságunkat a jövőre nézve.

1. Értékteremtés - vállalatunk értékének hosszú távú növelése

A vállalat értékének hosszú távú növelése fenntartható, tartós sikert jelent számunkra, miközben figyelembe vesszük a tőkeköltséget is. Célunk a befektetett tőke legalább 20%-os megtérülése (ROCE).

2015 óta következetesen tartjuk, sőt időnként meg is haladjuk ezt a célértéket.


2. Regionális értékesítési egyensúly - az értékesítések globálisan kiegyensúlyozott megoszlása

Célunk az értékesítések globálisan kiegyensúlyozott megoszlása. Így biztosíthatjuk függetlenségünket az egyes értékesítési piacoktól, és kiegyensúlyozhatjuk a gazdasági ingadozásokat. A piacon dolgozunk a piacért. Számos termékalkalmazást helyben fejlesztünk ki és állítunk elő. A helyben végzett munka révén a lehető legközelebb kerülhetünk ügyfeleinkhez, és ez a legcélravezetőbb módja annak, hogy hatékonyan elégítsük ki igényeiket és szükségleteiket.


3. Piacvezető pozíció - minden releváns piacon a három vezető beszállító között

Hosszú távon a világ három vezető beszállítója között akarunk lenni ügyfélorientáltság, minőség és piaci részesedés szempontjából. Ez teszi lehetővé számunkra, hogy jövőnket vezető pozíciónkra alapozva tervezzük meg, és ezáltal fontos szerepet töltsünk be az egyes szektorok fejlődésének alakításában.

Erőteljes jelenlétünk a gépjárműipari technológia innovatív, ígéretes területein sikerünk kulcsfontosságú tényezője és a jövőbeli fejlődés hajtóereje. Portfóliónk nagyjából felét szenteltük a világ 20 leggyorsabban növekvő autóipari termékszegmensének. Számos technológia tekintetében az autóipari beszállítói ágazat vezető vállalatai között vagyunk. Ugyanez áll Gumiabroncs divíziónkra is, akárcsak az autógyártókkal fenntartott üzleti kapcsolatainkra és a ContiTech divízió egyéb ágazataira.


4. A piacon a piacért - magas szintű lokalizáció
Globális üzleti modellünket nagyfokú lokalizáció jellemzi. Sok termékalkalmazást helyben fejlesztünk ki és állítunk elő, ügyfeleink közvetlen közelében és velük szoros együttműködésben. Célunk, hogy tíz alkalmazásfejlesztésből legalább nyolc helyben történjen, a piacon és a piacért, és hogy ugyanilyen magas legyen a helyi termelés százalékos aránya is.

Így tudjuk a legcélravezetőbben kielégíteni ügyfeleink igényeit és szükségleteit. Fejlesztési és a termelésben résztvevő csapataink világszerte lehetővé teszik számunkra, hogy termékeket, rendszereket, funkciókat és megoldásokat biztosítsunk minden járműkategória számára, valamint testreszabott üzemi alkalmazásokat kínáljunk.

Jelenleg 61 országban rendelkezünk képviselettel. Ezek közül 38-ben üzemeket is működtetünk.


5. Kiegyensúlyozott ügyfélportfólió - egyensúly az autóipar és egyéb iparágak között

Kiegyensúlyozott ügyfélportfólió fenntartása révén kívánjuk csökkenteni az autóipartól való gazdasági függésünket. Ezért törekszünk arra, hogy üzleti tevékenységünket az autóipari eredeti gyári felszerelés szektorán kívüli ágazatokban is továbbterjesszük. Ugyanakkor egyre további növekedést érünk el az autógyártóknál és egyéb mobilitásszolgáltatóknál.

Az autóipari eredeti gyári felszerelés szektorán kívüli üzleti tevékenység révén jobban tudjuk kompenzálni az autóipari piac esetleges lelassulását vagy felgyorsulását a fenti kihívások felmerülése esetén. Ezért 2020-ra mintegy 40%-kal kívánjuk megnövelni az egyéb szektorokból érkező végfelhasználók és ipari ügyfelek körében történő értékesítések arányát. Ehhez a Gumiabroncs és ContiTech divíziókban folytatott tevékenységeink szolgáltatják az alapot.


Ebben a tekintetben háromféle megközelítést alkalmazunk:

  • A gumiabroncsszektorban további termelési kapacitásba fektetünk be, amely elsősorban a végfelhasználói értékesítések felé irányul.
  • Ügyfélspecifikus megoldásokkal és termékekkel fokozzuk az autóipari végfelhasználói értékesítést.
  • Mind szervesen, mind felvásárlások révén növeljük az autóiparon kívüli szektorokból érkező ipari ügyfelek részére történő értékesítéseket.


6. Technológiai egyensúly - jól bevált és úttörő technológiák ötvözése

Termékportfóliónknak a jól bevált és az úttörő technológiák nyereséges és életképes kombinációjából kell állnia.

Új trendeket és normákat teremtünk és követünk a gyorsan bővülő piacokon és piaci szegmensekben. A legfontosabb régi piacokon biztosítjuk pozíciónk folyamatos javulását, hogy megőrizzük helyünket a vezető autóipari beszállítók és ipari partnerek között. Ez lehetővé teszi, hogy a Continental az adott termékek életciklusának minden fázisában versenyképes módon képviseltesse magát.

Jelenleg a vezető beszállítók között vagyunk a fejlett vezetőtámogató rendszerek, az alacsony fogyasztású, feltöltött dízel- és benzinmotorok befecskendező rendszerei, az elektromobilitás, a kulcs nélküli hozzáférési rendszerek, valamint a járműbelsők megjelenítési megoldásai terén.

Prémium minőségű abroncsaink a legszigorúbb normáknak is megfelelnek, amit az is bizonyít, hogy független teszteken a legjobb eredményeket érik el. Ugyanolyan innovatívak és értékesek, mint bármilyen csúcstechnológiás elektronika, és mind a vezetés, mind a fékezés folyamán kiemelkedő biztonságot garantálnak.

A ContiTech vezető ipari megoldásai a gépészet és üzemtervezés, a bányászat, a mezőgazdasági ágazat és az autóipar számára kiterjednek a gumiból, műanyagból, poliamidokból, fémből és textilből készült termékekre és rendszerekre éppúgy, mint a rezgéscsökkentés és felületkezelés, valamint légrugók, tömlők és bélések, szíjhajtások és szállítószalagok elektronikai komponenseire.


7. Pozitív emberi kultúra

Úttörő megoldások és technológiák csak olyan inspiráló környezetben születhetnek, amely teret ad az embereknek a kreativitásra, és bátorítja a bizalmi alapon történő együttműködést. A Continental a bizalom, a személyes felelősség és a szervezettség légkörét ápolja minden divízió minden részlegében. Ennek rendkívül fontos része megtanulni, mit kezdjünk a hibákkal. 

Vállalati kultúránk fejlesztése érdekében számos kezdeményezést valósítunk meg azért, hogy a bizalom és a kölcsönös tisztelet által fémjelzett munkahelyi légkört alakítsunk ki és tartsunk fenn. Így teremtünk olyan környezetet, amely kedvez az új ötleteknek és kezdeményezéseknek éppúgy, mint az ismeretek kiterjedt cseréjének és az értékgyarapító együttműködésnek. Azáltal, hogy szervezeti és hierarchikus határokon átívelő hálózatokban dolgozunk, gyorsabban tudunk csatlakozni a trendekhez és a piac változásaihoz, és hatékonyabban tudunk jobb (azaz célravezetőbb) megoldásokat kidolgozni.