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콘티넨탈의 기업문화

콘티넨탈은 60개 국가에 244,000명 이상의 직원을 두고 있으며, 이들은 스마트하게 연결된 이동성을 안전하고, 사용하기 편리하며, 지속가능하고, 친환경적으로 만들기 위해 일하고 있습니다. 콘티넨탈 직원들은 아이디어를 공유하고, 신기술을 개발하며, 변화를 만들어내고, 목적을 달성하기 위해 진취적으로 일합니다. 또한, 글로벌 팀의 일원으로서 근무지와 국가의 경계를 넘어 협업하고 선구적인 프로젝트의 성과를 일궈냅니다.

영감을 주고, 개방적이며, 성과에 적절한 보상을 하는 기업 문화

글로벌 직원을 대상으로 한 설문 조사 결과에 따르면 직원의 80% 이상이 콘티넨탈에서 일하는 것에 대해 자부심을 가지고 있습니다. 콘티넨탈의 기업 문화는 개인의 능력 개발을 지원하고, 건설적인 피드백 및 평생 교육을 높이 평가합니다.  

콘티넨탈의 모든 직원들은 동등하며 투명한 방식으로 콘티넨탈의 성공에 기여하고 있습니다. 나아가 실수하는 것을 두려워하지 않고, 실수를 통해 배우도록 독려하여 동기를 부여하는 것이 중요하다고 믿습니다. 콘티넨탈은 어떠한 저항이나 회의적인 반응에도 관계없이 직원들의 다양성을 지지합니다. 직원들의 다양한 견해, 자질, 경험 및 문화적 관점들이 콘티넨탈의 비전 실현과 혁신을 가속화하여 성공적인 비즈니스로 발전시키기 때문입니다.

콘티넨탈이 추구하는 전 세계 유연한 모바일 근무 환경

콘티넨탈의 유연성 이니셔티브는 직원들의 일과 개인 생활의 보다 나은 균형을 유지하는 것을 목표로 합니다. 콘티넨탈은 현지 법규 등의 각종 요건을 고려하여 원격 근무, 파트타임 및 선택 시간 근무, 자율 출퇴근제, 안식휴가 등을 실시하고 있습니다. 이를 통해 근무지 및 직급에 관계없이 전 세계 모든 직원들에게 유연한 근무를 위한 다양한 기회를 제공하는 최초의 글로벌 기업으로 성장했습니다.

또한, 콘티넨탈은 직원들이 육체 및 정신 건강을 보호하는 근무 환경에서 즐겁게 일할 수 있도록 최대한 노력하고 있습니다. 생산 분야에 투입된 로봇들, 기기, 플랫폼의 진화, 그리고 업무 공간의 디지털화는 작업을 용이하게 했습니다. 하지만 이는 새로운 사고방식을 받아들여야 한다는 의미에서 또 하나의 도전입니다. 콘티넨탈의 최우선 과제는 직원들이 변화에 적응하고, 건강한 신체와 마음가짐으로 책임감과 자율성을 가지고 일할 수 있도록 지원하는 것입니다. 이를 위해 건강 상 위험을 최소화하는 여러 예방 차원의 보건 프로그램을 제공하며, 여기에는 인체 공학, 디지털화로 인한 역효과 등에 관련한 각종 전략이 포함됩니다.

콘티넨탈 코리아, 사람 중심의 기업 문화

콘티넨탈 코리아는 직원들이 자신의 분야에서 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 본사의 선진화된 시스템을 직접 체험해 보는 해외 연수 기회를 제공하고 있습니다. 또한 직원의 부서 및 직무간 이동을 활성화하여 적재적소에 인재를 배치하고, 직원의 책임을 강화함으로써 리더로 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.

콘티넨탈 코리아는 직원들이 도전적인 목표를 가지고 프로 정신으로 최대한의 능력을 발휘할 수 있는 근무 환경을 제공하고 있으며, 직원들의 삶의 질을 보장하기 위해 일과 개인 생활의 균형을 장려하고 있습니다. 그리고 국내 및 글로벌 시장에서 성과를 극대화하고 지속적인 성장을 유지하며, 직원과 회사가 함께 성장할 수 있는 방법을 지속적으로 모색하고 있습니다. 

콘티넨탈 코리아는 임직원이 협력하여 회사의 발전에 기여할 수 있는 근무 환경을 조성하고, 임직원의 복리후생 향상을 위해 노력하며, 직원들의 피드백을 적극 반영해 근무 환경을 개선을 이어가고 있습니다. 또한 직원들이 투명하게 소통할 수 있도록 다양한 커뮤니케이션 채널과 프로그램을 운영하고 있습니다. 이러한 노력의 결과로 콘티넨탈 코리아는 2002년부터 16년 연속 '대한민국 일하기 좋은 100대 기업‘으로 선정되었습니다.