Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

이동성의 미래

이 나무는 콘티넨탈의 비즈니스 모델과 가치 창조를 상징합니다.

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이는 콘티넨탈의 기업 가치와 기업 문화에 뿌리를 두고 있으며, 기업의 가치에 따라 성장하여 기업 활동의 결실을 맺게 됩니다. 콘티넨탈은 항상 기업의 비전과 미션에 따라 폭넓은 시각을 가지고 전략을 세웁니다.

근간: 콘티넨탈의 기업 문화와 핵심 이니셔티브

1871년 설립과 동시에 콘티넨탈의  성공은 시작되었습니다. 그 이후로 현재까지 콘티넨탈은 신뢰, 최고를 향한 열정, 자율성, 공동체 의식이라는 4가지 핵심 가치를 통해 전 세계 227,000 명 이상의 직원들과 함께 성장해오고 있습니다. 

콘티넨탈은 가치가 가치를 창출하며, 여기에 기업의 성공이 있다고 확신합니다.  건강한 기업 문화만이 성장을 유발하는 에너지를 만들어내기 때문에, 이같은 성장을 올바른 방향으로 이끄는 것이 기업의 핵심 이니셔티브 과제입니다.

  • 최고 품질을 위한 "품질 최우선(Quality First)"
  • 최고의 생산성과 원활한 업무 흐름을 창출하기 위한 이니셔티브 "콘티넨탈 비즈니스 시스템(Continental Business System)”
  • 글로벌 경쟁 속에서 선구적인 팀워크를 위한  선진적인 기업 문화
  • 적절한 중앙 집권 및 분권화된 책임을 위한 "협력의 균형(Balance of Cooperation)"


이 4가지 핵심 이니셔티브는 일상 행동에 영향을 끼칩니다.  콘티넨탈은 장기적으로 최고의 성과를 달성하기 위해 체계적으로 노력합니다.

콘티넨탈은 말발굽과 마력으로 성장을 이뤘습니다. 오늘날 우리의 성장은 수십억 비트와 바이트에서 비롯되고 있습니다. 이 것은 변화의 한 과정입니다. 콘티넨탈은 타이어 제조회사이자 자동차 부품업체, 산업 파트너로서 선도적인 서비스와 기술을 갖춘 제조기업이 되었습니다. 이와 같은 지속적인 변화 속에서 우리에게 다양한 기회가 찾아오게 됩니다.

엘마 데겐하르트, 콘티넨탈 경영이사회 회장

핵심: 수익성 증대를 지속적으로 이어가는 방법

3가지 가치의 흐름이 콘티넨탈의 핵심을 형성합니다. 혁신, 생산성, 글로벌 차원의 수익성이 있는 성장이 동기부여가 됩니다.

혁신: 경쟁사보다 빠르게 최고의 아이디어를 내는 것

첫 번째 가치 흐름에서 콘티넨탈은 아이디어를 제품으로 구현합니다. 이와 같은 혁신은 기업의 미래 성장에 중요한 요소입니다. 이와 같은 목표는 조직의 창의력을 최대한 활용하는 것입니다.

최상의 자율성과 융통성을 보장하는 콘티넨탈의 기업 문화를 통해 콘티넨탈의 모든 직원은 혁신에 기여할 수 있습니다. 그리고 최고의 아이디어를 시장 가능성 있는 혁신 제품 및 솔루션으로 전환시킵니다.  이것이 우리가 지속적으로 제품과 솔루션을 개선하는 방법이자 새롭고 선도적인 제품과 솔루션을 경쟁사보다 빠르게 선보이는 방법입니다.

전기이동성 분야에서 콘티넨탈은 선도적인 위치에  있습니다. 우리는 최근 몇 년 동안 미래지향적인 전기이동성 분야에 10억 유로 이상을 투자했으며, 그 추세는 점점 더 강해지고  있습니다.

엘마 데겐하르트, 콘티넨탈 경영이사회 회장

생산성: 효과성과 효율성의 적절한 조합

콘티넨탈은 해마다 생산성과 경쟁력을 증대하고자 합니다.  콘티넨탈은 명백한 목표를 토대로 효과성과 효율성을 조합하여 생산성을 높입니다. 효율적으로 일하는 것은 고객의 요구 사항을 충족시키는 것을 목표로 일하는 것입니다. 콘티넨탈은 지출을 최소화하고 핵심 분야에 집중하며 비용 편익 비율을 최적화하여 효율적으로 사업을 운영합니다.

정보의 빠른 흐름, 지속적인 작업 흐름, 끊임없는 개선: 우리는 린(Lean) 경영 원칙을 바탕으로 이를 플로우 원칙이라고 부릅니다. 우리는 고객에게 제품 및 솔루션을 제공하는 경로를 불필요하게 지연시키거나 연장시키는 작업 흐름에 관계된 모든 것을 제외합니다.

엘마 데겐하르트, 콘티넨탈 경영이사회 회장

수익성 있는 글로벌 성장: 지속 가능하고 연결된 이동성

차량에 대한 세계적인 수요는 계속 증가할 것입니다.  콘티넨탈은 시장보다 더 빠르게 성장하고 있습니다. 시장의 요구에 신속하게 대응해야 하는 유연성은 콘티넨탈의 기업 가치와 전략에 포함되어 있습니다.

콘티넨탈은 시장을 위해 제품 및 솔루션을 연구 개발하고, 생산하며 현장에서 판매합니다. 가능한 어떠한 상황 속에서도 분권화하는 동시에 필요하다면 어디에서든 중앙 집권화하는 것이 콘티넨탈의 모토입니다.

결과: 비전, 사명 및 7가지 전략

콘티넨탈의 기업 전략 결과물은 이 나무 위에  열매로 맺힙니다. 그 열매는 콘티넨탈이 만들어낸 가치입니다. 이 가치는 이해관계자를 포함해 기업과 관계된 모든 이에게 혜택을 줄 것이며 동시에 미래에 적합하도록 만들어줄 것입니다.

콘티넨탈은 개별 시장과  고객에게 최고의 솔루션을 제공합니다. 이해관계자들은 콘티넨탈을  가장 높은 가치를 창출하는 신뢰할 수 있는 파트너로  생각합니다. 콘티넨탈의 제품과 솔루션은 인류를  보호하고 삶의 질을 높이며, 진보를 가속화하고, 환경 보호를 확대하며, 개인의 미래 발전을 위해 더 많은 기회를 제공합니다.