Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Наша семерка стратегических направлений деятельности

Это то, как мы гарантируем наше устойчивое развитие в будущем.

  1. Создание ценности: мы повышаем ценность нашей компании с расчетом на долгосрочную перспективу. 
  2. Региональный баланс продаж: мы стремимся к сбалансированному распределению продаж по всему миру, чтобы снизить зависимость от отдельных рынков. 
  3. Ведущие позиции на рынке: в долгосрочной перспективе мы намерены войти в тройку ведущих мировых поставщиков с точки зрения клиентоориентированности, качества и доли рынка. 
  4. Мы работаем на рынке и для рынка: мы разрабатываем и выпускаем большое количество продуктов на местах в тесном сотрудничестве с нашими клиентами. 
  5. Сбалансированный портфель клиентов: мы развиваемся за счет сотрудничества с автопроизводителями и другими поставщиками транспортных решений. Однако мы также стремимся диверсифицировать наш портфель клиентов, чтобы стать менее зависимыми от автомобильной промышленности. 
  6. Технологический баланс: мы расширяем наш ассортимент продукции — в нем присутствуют как новейшие, так и проверенные временем технологии. 
  7. Великолепная корпоративная культура: она помогает нам создать основу для постоянного потока новых идей и предложений, продуктивного процесса взаимодействия и эффективного сотрудничества — для всех членов нашей международной команды.